Курс ":"HR – эйч-ар (Управление человеческими ресурсами)""

Тема № 1

Введение в HR (эйч-ар) -

Управление человеческими ресурсами (УЧР)

Основные отличия УЧР от ККР (классическая кадровая работа). Миссия УЧР.

Базовые понятия: кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы.

Социально-трудовые отношения. Рынок труда и системы управления трудовыми ресурсами.

Тема № 2

Основы управления человеческими ресурсами.

Концепции управления человеческими ресурсами и концепции управления персоналом.

Методы управления человеческими ресурсами.

Тема № 3

Система управления человеческими ресурсами

Организационное проектирование системы управления человеческими ресурсами: понятие, стадии, характеристика этапов.

Цели и функции управления человеческими ресурсами.

Организационная структура системы управления человеческими ресурсами.

Кадровое, документационное, информационное, техническое инормативно-методическое обеспечение управления человеческими ресурсами в организации (на предприятии, в учреждении).

Тема № 4

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Стратегия развития организации как основа проектирования систем управления человеческими ресурсами.

Реализация стратегии управления человеческими ресурсами через теоретические и практические мероприятия.

Тема № 5

Планирование работы с персоналом организации

Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

Уровни кадрового планирования. Требования к планированию.

Кадровый контроллинг. Оперативный план работы с персоналом.

Маркетинг персонала. Прогнозирование и планирование потребности в персонале.

Планирование показателей по труду и его производительности.

Нормирование труда и расчет численности персонала.

Тема № 6

Обновление, развитие и высвобождение человеческих ресурсов

Набор (реклама, пиар, поиск) персонала. Внешние и внутренние источники привлечения персонала.

Отбор (анализ резюме, собеседование, проверка) персонала.

Подбор и расстановка персонала.

Система оценок.

Адаптация персонала.

Высвобождение персонала.

Тема № 7

Развитие человеческих ресурсов

Управление социальным развитием. Социальная защита.

Обучение персонала. Аттестация.

Управление карьерным ростом. Управление кадровым резервом.

Управление новшествами по развитию человеческих ресурсов.

Коучинг в УЧР.

Тема №8

Управление поведением персонала

Мотивация деятельности. Стимулирование: материальное и нематериальное. Управление мотивацией и стимулированием.

Этика деловых отношений.

Профилактика и рациональное разрешение трудовых конфликтов. Безопасность и условия труда. Дисциплина труда.

Профилактика и рациональное решение проблемы текучести кадров.

Консалтинг в УЧР.

Тема № 9

Оценка результатов деятельности персонала

Анализ деятельности и рабочих мест.

Оценка результатов труда персонала.

Роль и функции специалистов УЧР в организации.

Оценка трудового вклада работника, подразделения.

Оценка затрат на работника, подразделение, персонал.