Курс ":"HR – эйч-ар (Управление человеческими ресурсами)""
от 50 000 Тг./услуга
- +7 показать номер +77055507855
- +77015186069
- 8(7172)35-21-09
- Условия оплаты
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+77055507855+770151860698(7172)35-21-09
-
Контактное лицо:Валентина Ивановна
-
Адрес:Аблайхана 6/1 офис 2, Нур-Султан, Казахстан
-
Тема № 1
Введение в HR (эйч-ар) -
Управление человеческими ресурсами (УЧР)
Основные отличия УЧР от ККР (классическая кадровая работа). Миссия УЧР.
Базовые понятия: кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы.
Социально-трудовые отношения. Рынок труда и системы управления трудовыми ресурсами.
Тема № 2
Основы управления человеческими ресурсами.
Концепции управления человеческими ресурсами и концепции управления персоналом.
Методы управления человеческими ресурсами.
Тема № 3
Система управления человеческими ресурсами
Организационное проектирование системы управления человеческими ресурсами: понятие, стадии, характеристика этапов.
Цели и функции управления человеческими ресурсами.
Организационная структура системы управления человеческими ресурсами.
Кадровое, документационное, информационное, техническое инормативно-методическое обеспечение управления человеческими ресурсами в организации (на предприятии, в учреждении).
Тема № 4
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Стратегия развития организации как основа проектирования систем управления человеческими ресурсами.
Реализация стратегии управления человеческими ресурсами через теоретические и практические мероприятия.
Тема № 5
Планирование работы с персоналом организации
Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
Уровни кадрового планирования. Требования к планированию.
Кадровый контроллинг. Оперативный план работы с персоналом.
Маркетинг персонала. Прогнозирование и планирование потребности в персонале.
Планирование показателей по труду и его производительности.
Нормирование труда и расчет численности персонала.
Тема № 6
Обновление, развитие и высвобождение человеческих ресурсов
Набор (реклама, пиар, поиск) персонала. Внешние и внутренние источники привлечения персонала.
Отбор (анализ резюме, собеседование, проверка) персонала.
Подбор и расстановка персонала.
Система оценок.
Адаптация персонала.
Высвобождение персонала.
Тема № 7
Развитие человеческих ресурсов
Управление социальным развитием. Социальная защита.
Обучение персонала. Аттестация.
Управление карьерным ростом. Управление кадровым резервом.
Управление новшествами по развитию человеческих ресурсов.
Коучинг в УЧР.
Тема №8
Управление поведением персонала
Мотивация деятельности. Стимулирование: материальное и нематериальное. Управление мотивацией и стимулированием.
Этика деловых отношений.
Профилактика и рациональное разрешение трудовых конфликтов. Безопасность и условия труда. Дисциплина труда.
Профилактика и рациональное решение проблемы текучести кадров.
Консалтинг в УЧР.
Тема № 9
Оценка результатов деятельности персонала
Анализ деятельности и рабочих мест.
Оценка результатов труда персонала.
Роль и функции специалистов УЧР в организации.
Оценка трудового вклада работника, подразделения.
Оценка затрат на работника, подразделение, персонал.
- Цена: от 50 000 Тг./услуга